Crisis

Transformación en acto: La acción directiva en acción

Transformación en acto: La acción directiva en acción

A partir de los conceptos que hemos venido discutiendo en publicaciones previas, exploraríamos casos de acción directiva que incidieron en procesos de transformación exitosos.

El director general ante el COVID. Parte II: realismo, rumbo y esperanza

El director general ante el COVID. Parte II: realismo, rumbo y esperanza

El trabajo del Director General en épocas de incertidumbre implica, primero, tener la capacidad de auto diagnosticar, con realismo, la situación de la empresa, de los equipos de trabajo

Diez lecciones a partir de la pandemia

Diez lecciones a partir de la pandemia

A lo largo de nuestros textos publicados hasta ahora hemos explorado diversos aspectos relacionados al liderazgo, la acción directiva, la naturaleza de la empresa contemporánea, los hábitos operativos que el director podría seguir desarrollando, etc.

El director general ante el COVID. Parte I: Realidades complejas en entornos no predecibles

El director general ante el COVID. Parte I: Realidades complejas en entornos no predecibles

Al término de la 2ª guerra mundial se acuñó el término VUCA (VICA en castellano: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) en el U.S. Army War College; nunca como ahora, el acrónimo tiene su mayor relevancia.

El panorama económico es cada vez más oscuro, pero no estamos solos

El panorama económico es cada vez más oscuro, pero no estamos solos

Los pronósticos sobre la economía mexicana para 2020 son desalentadores. En su última proyección, BBVA estimó una contracción del PIB de 12.0%.

El covid-19 y los cambios en el comportamiento de compra en el corto y largo plazo

El covid-19 y los cambios en el comportamiento de compra en el corto y largo plazo

El día de hoy me gustaría enfocarme en un aspecto comercial que he percibido desde que inició la cuarentena, me refiero en concreto a los cambios en el comportamiento de compra de los consumidores.

Paradigmas que cambiarán y otros que deberán fortalecerse ante la crisis actual

Paradigmas que cambiarán y otros que deberán fortalecerse ante la crisis actual

Las autoridades mexicanas identificaron la fase 1 de la contingencia por el COVID-19 el 28 de febrero de este año.