Desempeño

Liderazgo en la coyuntura:  enfoque en el diagnóstico organizacional y personal del líder

Liderazgo en la coyuntura: enfoque en el diagnóstico organizacional y personal del líder

La contingencia que enfrentamos a causa del COVID-19 se ha prolongado más de lo estimado. Sus consecuencias siguen pintando un panorama incierto a corto, mediano y largo plazo

Liderazgo para la crisis: enfoque en la decisión

Liderazgo para la crisis: enfoque en la decisión

La objetividad consiste en la capacidad de reducir la interferencia negativa de la subjetividad —es decir, la de los apetitos, miedos e intereses no legítimos de los decisores y actores— para lograr así una lectura lo más adecuada posible de la realidad.

Replantear el rumbo: 3 preguntas relevantes para plantear los cambios que nos exige la pandemia

Replantear el rumbo: 3 preguntas relevantes para plantear los cambios que nos exige la pandemia

A estas alturas no cabe la menor duda de que la crisis ocasionada por el COVID-19 representa un parteaguas histórico.

La unidad en la dirección: cómo dar sentido a las acciones de los colaboradores

La unidad en la dirección: cómo dar sentido a las acciones de los colaboradores

Hemos mencionado en artículos previos que la empresa es una comunidad de personas. Como tales en ella se ejercen acciones propias de los seres humanos.

Alcance de decisión, soporte, influencia y flexibilidad en colaboradores clave

Alcance de decisión, soporte, influencia y flexibilidad en colaboradores clave

En uno de nuestros textos anteriores hablábamos sobre la necesidad de considerar al trabajo humano como un medio para el desarrollo integral de las personas.

¿Control o confianza? Los dos extremos en tiempos de crisis

¿Control o confianza? Los dos extremos en tiempos de crisis

La dirección de personas, como señalábamos en artículos previos, puede llegar a conceptualizarse en dos vías: el enfoque en tareas concretas y el enfoque a resultados.

Retos del director ante los modelos emergentes de socialización y trabajo

Retos del director ante los modelos emergentes de socialización y trabajo

En nuestra columna anterior comentábamos cómo el liderazgo basado en dirigir por medio de la asignación clara de objetivos, bien manejado, podría resultar benéfico para fomentar mejores resultados.