Identidad

El director general ante el COVID. Parte II: realismo, rumbo y esperanza

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El trabajo del Director General en épocas de incertidumbre implica, primero, tener la capacidad de auto diagnosticar, con realismo, la situación de la empresa, de los equipos de trabajo

Es el momento de revivir las fortalezas de las empresas familiares

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Las empresas familiares tienen una serie de características que las hacen especiales. Son organizaciones que cuentan con fortalezas que las impulsan para alcanzar mayores logros.

Crisis, oportunidad para recuperar valores e identidad

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La identidad de cada empresa está atada a la identidad personal de sus directivos y empleados sometidos a la presión de la racionalidad económica: nada vale por sí mismo sino por su utilidad.