Acervo de Webinars

Reimaginando el futuro: liderazgo creativo ante la crisis

Reimaginando el futuro: liderazgo creativo ante la crisis

Una nueva época está por comenzar debido a la crisis causada por el COVID-19, por lo que las empresas necesitarán de líderes con un enfoque disruptivo.

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Empresas mexicanas frente al COVID-19

Empresas mexicanas frente al COVID-19

Espacio de reflexión en el que se compartirán los resultados de una encuesta a más de 1700 egresados del IPADE, sobre cómo la pandemia afecta a sus empresas y cómo reaccionan ante ello.

Sigue la transmisión en Zoom o al suscribirte en nuestro canal de Youtube.

Liderazgo femenino

Liderazgo femenino

Martha Rivera, profesora de Comercialización en IPADE, de la mano de otras expertas hablarán acerca de liderazgo femenino en tiempos de crisis y cómo será el futuro del liderazgo en las organizaciones en la "nueva normalidad".
Inscríbete en: https://bit.ly/2YRoL5U

Liderando el mañana, un nuevo mundo

Liderando el mañana, un nuevo mundo

Participación de Rafael Gómez Nava, dean de IPADE Business School en esta serie de eventos desarrollados por la consultora internacional Opinno.
Fecha: Jueves 25 de Junio
Horario: 17:30 h (España) - 10:30 h (México)
Liga de registro: https://bit.ly/2N3A0Td

Rehabilitando el talento humano en la era digital

Rehabilitando el talento humano en la era digital

Antes de la crisis provocada por el COVID-19 ya existía una fuerte tendencia a la digitalización, el contacto virtual y la adquisición de habilidades adaptativas. La contingencia no ha hecho si no acelerar estos cambios. Exploraremos cuáles son las habilidades requeridas en los nuevos modelos de negocio digitales, con énfasis en la necesidad de las personas de invertir con rapidez para que desarrollen dichas capacidades. Un importante número de empresas sigue esperando a que pase la crisis para estar preparados y corre el riesgo de reaccionar tardíamente y arrepentirse después.

Archivo compartido: Rehabilitar el talento_Webinar_Junio 2020_1592534009.pdf

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El día después

El día después

El panorama que plantea el COVID-19, junto con la crisis económica, ha supuesto un golpe demasiado rápido y grande que ha generado que en muchas empresas se actúe de forma acelerada y en medio de mucha incertidumbre. “El día después” busca plantear una mirada de sostenibilidad en la Alta Dirección, a través de un diálogo interdisciplinario, que ponga en tensión la toma de decisiones de hoy con la forma en la que queremos dirigir la empresa el día después de la crisis. 

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La familia en contingencia, el manejo del estrés y la sana convivencia en comunidad

La familia en contingencia, el manejo del estrés y la sana convivencia en comunidad

La familia en contingencia, el manejo del estrés y la sana convivencia en comunidad

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La nueva estrategia dinámica requisito de transformación corporativa

La nueva estrategia dinámica requisito de transformación corporativa

Rosamaría Becerra es profesora invitada del área de Entorno Político y Social del IPADE Business School, y socia fundadora de Brilio

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Activación del modo supervivencia

Activación del modo supervivencia

Uno de los objetivos de una empresa es permanecer en el tiempo. A raíz de la coyuntura provocada por la crisis sanitaria, muchas organizaciones deben de sujetarse a una redefinición temporal de este precepto que, de igual manera, apunta al futuro, pero bajo consideraciones totalmente distintas. 

 

 

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Work-life Blend en tiempos del Coronavirus

Work-life Blend en tiempos del Coronavirus

El equilibro personal y laboral, tan añorado en tiempos del Covid-19, se percibe lejano. Quizá esta misma distancia la origina la creencia de una aparente división entre el terreno personal y el laboral. Hoy, más que balance, esta relación se visualiza como work-life blend (combinación vida-trabajo). En un ambiente profesional donde la participación de las mujeres es cada vez mayor, te invitamos a una reflexión de las implicaciones del tema.

Archivo compartido: WORK-LIFE BLEND V 5.0_1590157570.pdf

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El entorno es solamente una plataforma para la acción

El entorno es solamente una plataforma para la acción

Las empresas han reaccionado con rapidez: han establecido comités para el manejo de las crisis, están haciendo todo lo posible por mantener a su gente segura y el ánimo positivo, enfocados en el cuidado de la liquidez y lidiando con la incertidumbre.

Archivo compartido: El entorno es solamente una plataforma para la acción_1589921394.pdf

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Ante la crisis ¿cómo sacar lo mejor del equipo de marketing y ventas?

Ante la crisis ¿cómo sacar lo mejor del equipo de marketing y ventas?

Ponentes: Martha Rivera y Fabricio Guerrero

Se transmitirá por Webex

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Aprendizaje durante y después de las crisis: la oportunidad para darte permiso de cambiar

Aprendizaje durante y después de las crisis: la oportunidad para darte permiso de cambiar

Cuando las crisis azotan, las primeras reacciones tienen que ver con el rechazo, el miedo, o el enojo. Aprender a modular mis respuestas automáticas y enfrentar la crisis con curiosidad de aprendizaje y con vocación de crecimiento.

Archivo compartido: Aprendizaje durante y post crisis_1589234559.pdf

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Carlos Llano y la motivación en tiempos de pandemia

Carlos Llano y la motivación en tiempos de pandemia

Nahum De la Vega es profesor del área de Factor Humano. 

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El ser humano y el liderazgo en tiempos de coronavirus

El ser humano y el liderazgo en tiempos de coronavirus

José María Zas, expresidente de American Express México y Latam.

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2020 ¿Transformación radical de las perspectivas políticas y sociales en México y el mundo?

2020 ¿Transformación radical de las perspectivas políticas y sociales en México y el mundo?

Impacto del Covid-19, en adición a otros factores de inestabilidad como la crisis del petróleo y la especulación misma, están transformando las perspectivas económicas, políticas y sociales, no sólo de este año, sino de al menos los 3 siguientes.

Archivo compartido: 2020 Transformacion radical de las perspectivas politicas y sociales en Mexico y el mundo final 30 abril 2020_1588603231.pdf

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Estrategia para revitalizar las ventas en un escenario de crisis

Estrategia para revitalizar las ventas en un escenario de crisis

Estrategia para revitalizar las ventas en un escenario de crisis

Archivo compartido: Estrategia para revitalizar las ventas en tiempos de crisis (Entregable)_baja_1588888073.pdf

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Integridad empresarial: Clave para afrontar una crisis social

Integridad empresarial: Clave para afrontar una crisis social

Joan Fontrodona, director del departamento de Ética Empresarial en IESE Business School, y Alejandro Salcedo, profesor del área de Factor Humano en IPADE Business School, en panel moderados por Carlos Ruiz, Presidente del Consejo Editorial de la revista ISTMO.

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Entre empresarios: del shock a la reflexión a la acción

Entre empresarios: del shock a la reflexión a la acción

Académico, ejecutivo, consejero, asesor, conferencista, autor y promotor social. Edmundo Vallejo comparte unas lecciones aprendidas en sus diferentes fotos en esta transmisión.

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Rutinas para el encierro. Diagnóstico y terapia para la incertidumbre

Rutinas para el encierro. Diagnóstico y terapia para la incertidumbre

Enrique Siqueiros es promotros de Filosofía Social y fundador de "Política de a pie". Sigue la transmisión en Facebook Live: Revista ISTMO

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Resiliencia Organizacional y liderazgo en tiempos de crisis

Resiliencia Organizacional y liderazgo en tiempos de crisis

Expositores:

Jorge Llaguno: Director Académico

José Manuel Hernández: Coach Certificado

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Dirección de operaciones en tiempos de incertidumbre

Dirección de operaciones en tiempos de incertidumbre

La pandemia de Covid-19 ha traído como consecuencia una crisis inédita, de carácter global y que reta a prácticamente todas las cadenas de suministro, provocando disrupciones tanto en la demanda como en el aprovisionamiento.

Archivo compartido: Presentación Dirección Operaciones_1588264889.pdf

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La toma de decisiones en entornos inciertos

La toma de decisiones en entornos inciertos

Titulo: "La toma de decisiones en entornos inciertos"
Impartido por: Juan Carlos Nuñez y Federico D´Kuba

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Nuevas decisiones sobre consumo, redefinir el #ConsumoLocal y apoyar a la PYME

Nuevas decisiones sobre consumo, redefinir el #ConsumoLocal y apoyar a la PYME

Reflexiones sobre adaptarse a situaciones desfavorables y crecer en resiliencia. Ricardo Fabre es director general de Gourmétrica y dosnomas.com.mx

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El poder de las épocas difíciles

El poder de las épocas difíciles

Reflexiones sobre adaptarse a situaciones desfavorables y crecer en resiliencia. Sergio Olavarrieta es director de Servicio al Cliente en Padre Group. 

 

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La economía mexicana en un entorno global de incertidumbre

La economía mexicana en un entorno global de incertidumbre

Posibles escenarios de evolución de la economía en México; el origen y posible resolución de la crisis mundial desatada por la amenaza del COVID-19, así como el contexto institucional y de políticas públicas de la presente administración.

Archivo compartido: La economía en un entorno de incertidumbre_mayo_1588641550.pdf

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COVID-19 Un alto forzoso en el camino

COVID-19 Un alto forzoso en el camino

Hugo Cuesta es abogado corporativo y autor del libro "La crisis de la mitad de la vida". 

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El coronavirus y la crisis, algunas reflexiones

El coronavirus y la crisis, algunas reflexiones

Carlos Ruiz es Presidente del Consejo Editorial de ISTMO, quien compartirá algunas reflexiones relacionadas con la coyuntura que vivimos. 

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La toma de decisiones informadas en tiempos de Covid-19

La toma de decisiones informadas en tiempos de Covid-19

Alberto Ibarra es profesor del área de Análisis de Decisiones del IPADE.

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Como enfrentar la incertidumbre de los retos sociales

Como enfrentar la incertidumbre de los retos sociales

Juan del Cerro es experto en Emprendimiento Social y fundador de Disruptivo.tv, Socialab México. 

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Aprender a estar con uno mismo

Aprender a estar con uno mismo

Héctor Zagal es filósofo, ensayista, novelista, conductor de radio y televisión. Columnista de ISTMO por más de 20 años.

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Implicaciones para la economía mundial

Implicaciones para la economía mundial

Benjamín Alemán es profesor del área de Entorno Económico del IPADE.

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